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打造一流模范总部 | 揭小健一行带队到江投路桥调研督导

为全面了解各企业总部作风建设、服务生产经营能力和工作效能情况,4月8日,集团党委书记、董事长揭小健率调研组一行首站来到江投路桥,调研督导加强作风建设打造“一流模范总部”工作。他强调,江投路桥要贯彻落实集团深化改革和发展双“一号工程”工作要求,始终坚持问题导向和目标导向,努力在加强作风建设打造“一流模范总部”工作中“作示范、勇争先”。

集团党委委员、纪委书记、监察专员杨建平,集团党委工作部、人力资源部、综合管理部和江投路桥有关人员参加调研。


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调研会上,集团党委工作部、人力资源部、纪委综合办公室和综合管理部有关人员通报了前期掌握和检查发现的问题,江投路桥职能部门和分管负责人一一回应。与会人员结合问题进行深入交流,帮助企业解读政策依据,分析问题原因,讨论下一步解决方案。

杨建平指出,江投路桥要按照省委、省纪委和集团党委要求,有效发挥管理、监督、协调、引导和服务平台企业职能,在政治上过硬,在业务上精通,在作风上过硬,切实把加强作风建设打造一流模范总部作为全面从严治党重要任务抓实抓细。

揭小健对近年来江投路桥落实“小总部大产业”的实践和成效给予充分肯定,他指出,江投路桥总部始终突出小的定位,通过理顺母子企业管理关系,部门设置合理,人员控制严格,薪酬管理规范,打造了精干高效的管理团队。同时不断强化大的职能,近年来高效推进省界站取消、服务区提质升级、资金精细化管理、重点项目竣工结算和全员营销等工作,亮点突出、成效显著,总部的引领能力进一步增强。

针对江投路桥当前工作的问题和不足,揭小健要求,路桥全体干部员工要坚持问题导向和目标导向,通过强化“一流模范总部”建设,不断推动思想大解放、作风大改变、效能大提升。要发挥总部头雁效应,各企业要切实去机关化,党员干部要严格落实人财物制度,坚决防止巡视巡察“屡改屡犯”问题,全面落实党的建设为引领、纪检监察为保障、激励约束为支撑工作机制;要加大人才培养力度,针对结构不优和人才断档问题,要树立正确用人导向,制定人才培养计划,加快“85后”年轻干部的使用和培养力度,为路桥板块高质量发展提供人力保障;要强化总部领导职能,正确处理平台职能收与放的动态关系,增强对路段企业的引导管控能力,全面提升总部的引领能力;要全面推进市场化,牢固树立目标市场化的理念,加大高速公路闲置资产开发力度,持续提升路桥沿线经济引领能力。要加快数字路桥转型发展,顺应智慧交通的发展趋势,加快推进数字路桥建设,以管理数字化引领企业转型升级,努力在加强作风建设打造“一流模范总部”工作中争做示范,走在前面。

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